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近年來通過推行“三重保障”原則，堅(jiān)持做到目標(biāo)(指標(biāo))明確、措施完善、責(zé)任到位、制度嚴(yán)密，使設(shè)備管理得到全面掌握，從而為挖掘設(shè)備潛能創(chuàng)造有利條件。如在保障全年破礦900萬t和生產(chǎn)鐵精礦300萬t生產(chǎn)目標(biāo)上．就是以“三重保障”為原則，確定了包括粗、中、細(xì)破碎機(jī)作業(yè)率，兩選球磨機(jī)作業(yè)率在內(nèi)的8項(xiàng)具體指標(biāo)，并將其量化分解成17項(xiàng)具體措施，使之各項(xiàng)措施專人負(fù)責(zé)．責(zé)任體系包括責(zé)任部室、責(zé)任車間及具體責(zé)任人，對(duì)各自的具體責(zé)任、考核制度要求一清二楚，體現(xiàn)了責(zé)任保障措施、制度保證責(zé)任。2004年900萬t能力改造全停接點(diǎn)項(xiàng)目、φ5．03m×6．4m球磨機(jī)更換襯板檢修項(xiàng)目、2005年全停檢修等．在這些重大的系統(tǒng)性檢修項(xiàng)目的實(shí)踐過程中．都充分運(yùn)用了“三重保障”原則，制定了一套完整、詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施“全息表”方案，均收到較好的效果。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] 下一頁 |
