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關(guān)于測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化工作的思考 | |
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測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化工作是公益性工作,具有明顯的社會(huì)效益,而無法產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。從事測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化工作的科技人員既要具有標(biāo)準(zhǔn)化方面的知識(shí),又要具有豐富的測(cè)繪生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)這樣的科技人員需要較大的時(shí)間投入、經(jīng)費(fèi)投入、感情投入。由于目前從事此項(xiàng)工作的科技人員收入低、工作條件差,吸引力太弱,造成人才嚴(yán)重流失,隊(duì)伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象。特別是具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人不愿意來,只能從學(xué)校直接調(diào)入畢業(yè)生,但他們又不懂生產(chǎn),只好先去生產(chǎn)單位了解熟悉生產(chǎn)工序,若干年后又另攀高枝要求調(diào)走,形成惡性循環(huán),很不利于測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展,甚至已產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。 2.3 投入不足 完成一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)研究和制修訂,都需按嚴(yán)格的規(guī)定程序進(jìn)行,這就需在經(jīng)費(fèi)上給予保證。由于受標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)管理模式所限,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入一直太低,使得許多工作難以開展。測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化研究所的經(jīng)費(fèi)主要有兩大部分:事業(yè)費(fèi)和項(xiàng)目費(fèi)。事業(yè)費(fèi)不足已是長(zhǎng)期存在的問題,多年來采用扣相當(dāng)比例的項(xiàng)目費(fèi)補(bǔ)事業(yè)費(fèi)不足的權(quán)宜之計(jì)。這種做法不合適,但出于無奈,首先要讓整個(gè)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能談到發(fā)展。另外對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境改造的投入也嚴(yán)重不足。 2.4 管理問題 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一個(gè)有機(jī)整體,特別是測(cè)繪生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)相互之間都有牽連,必須互相兼顧。各比例尺之間、各種符號(hào)編碼的協(xié)調(diào),后來立項(xiàng)研究制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定與先出的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之間如何理順等等,都屬于標(biāo)準(zhǔn)化管理的問題,需要一套比較完善的管理模式。這方面的確存在以前提出的認(rèn)識(shí)誤區(qū)問題,即只要把標(biāo)準(zhǔn)寫出來就是完成標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化混為一談。另外在課題立項(xiàng)上也欠整體考慮。這些現(xiàn)象都不利于測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一管理。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] 下一頁 |
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