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1. 企業(yè)經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）對(duì)成本管理的職責(zé)：
�。�1）遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策，制止一切侵占國(guó)家收入，以及鋪張浪費(fèi)等損害國(guó)家利益的行為，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)完全責(zé)
任。
�。�2）組織各職能部門(mén)和所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位，建立各級(jí)成本管理責(zé)任制，督促財(cái)會(huì)部門(mén)將成本、費(fèi)用指標(biāo)分解下達(dá)到各職能部門(mén)和所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位，實(shí)行分級(jí)歸
口管理。
（3）組織和領(lǐng)導(dǎo)各職能部門(mén)和所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位，努力增產(chǎn)節(jié)約，提高質(zhì)量，縮短工期，降低成本，完成各自的成本（或費(fèi)用）計(jì)劃。
�。�4）定期組織經(jīng)營(yíng)成果分析，檢查成本計(jì)劃執(zhí)行情況，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。
2. 企業(yè)總會(huì)計(jì)師或行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)成本管理的職責(zé)是：
�。�1）協(xié)助經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的成本管理工作，組織編制執(zhí)行成本計(jì)劃，控制成本支出，健全成本核算，開(kāi)展成本預(yù)測(cè)和分析工作，并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成果負(fù)責(zé)。
�。�2）組織本單位執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，參與本單位重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的分析與決策。
（3）定期檢查各職能部門(mén)、內(nèi)部獨(dú)立核算單位成本計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)、單位解決存在的問(wèn)題。
�。�4）協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、內(nèi)部獨(dú)立核算單位與財(cái)會(huì)部門(mén)的關(guān)系。
3.企業(yè)總工程師對(duì)成本管理的職責(zé)：
協(xié)助經(jīng)理在挖潛革新改造，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，改善勞動(dòng)組織，保證工程質(zhì)量，加速工程進(jìn)度等方面講求經(jīng)濟(jì)效益。做到技術(shù)先進(jìn)、合理，經(jīng)濟(jì)上節(jié)約、有實(shí)
效，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)組織措施的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。
4. 企業(yè)總經(jīng)濟(jì)師對(duì)成本管理的職責(zé)：
協(xié)助經(jīng)理在投標(biāo)報(bào)價(jià)、經(jīng)營(yíng)管理的決策中選擇最優(yōu)方案，使企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。
5. 企業(yè)務(wù)職能部門(mén)對(duì)成本管理的職責(zé)：
�。�1）財(cái)會(huì)部門(mén)對(duì)成本管理的職責(zé)
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