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優(yōu)化生產(chǎn)工藝
機掘三隊針對巷道斷面大、支護量大、地質(zhì)構(gòu)造復雜的難題，在管理上，落實好崗位激勵機制，通過工資傾斜主要工種，班組內(nèi)按工種承包，班組生產(chǎn)得分實行臺階加獎，運用工資杠桿調(diào)動員工工作積極性；在工藝上，科學制訂“一優(yōu)化六改進”快速掘進方案（優(yōu)化巷道支護參數(shù)、改進截割順序、改進支護工序、改進鋪網(wǎng)工藝、改進錨桿支護注桿方法、改進輔助運輸方式、改進截割進度），在確保工作面動態(tài)達標的基礎上，取得了18.02平方米大斷面單月最高有效進尺數(shù)591米，無效進尺15米（3個硐室）的好成績。去年，該隊累計進尺為6832米，特別是快速掘進方案，受到了集團公司領導高度肯定，并在全集團公司進行了經(jīng)驗推廣。
開展技改攻關
該隊員工學習并運用錨栓、錨索“雙重支護”和加打護幫網(wǎng)等措施，徹底解決了巷道頂板破碎、炸幫嚴重的問題；采取加固部件，強化連接的方式，對機組的易損部位和部件進行檢查和加固，解決了履帶和爬爪等部位易發(fā)生故障的難題。同時，該隊的工程技術人員，研發(fā)了井下高架橋，實現(xiàn)了運煤與運料系統(tǒng)互不影響；研發(fā)了機載式移動隔爆水棚，避免了隔爆水棚二次安裝。該隊還加大修舊利廢力度，全年共節(jié)約材料投入50萬元。 上一頁 [1] [2] |
