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作為施工企業(yè)，過(guò)去幾十年都在給別人打工，利潤(rùn)空間狹小，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須走資本運(yùn)營(yíng)的道路。鑒于這樣的考慮，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在礦山施工風(fēng)頭正勁之時(shí)，并未滿足于現(xiàn)狀，而是放眼未來(lái)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向開(kāi)采、加工、銷(xiāo)售一條龍的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，走產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。2008年6月，投資2.05億元成功購(gòu)買(mǎi)了內(nèi)蒙古赤峰市林西縣通和礦業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的上移，并以該礦為切入點(diǎn)，開(kāi)拓資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，形成良好的礦業(yè)發(fā)展循環(huán)態(tài)勢(shì)，向開(kāi)采、加工、銷(xiāo)售一條龍的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，使企業(yè)由產(chǎn)業(yè)鏈的末端變?yōu)榍岸�，走向了公司第二次轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。作為中國(guó)鐵建旗下惟一一家以礦山施工為主業(yè)的專(zhuān)業(yè)化工程公司，依托在礦山施工市場(chǎng)的品牌和信譽(yù)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持由非金屬礦山施工向金屬、非金屬礦山施工并舉，由單純的露天開(kāi)采向露天和井下作業(yè)并舉，從單一的礦山施工向資本運(yùn)營(yíng)并舉的跨越。
正因?yàn)槿绱�，在世界�?jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國(guó)內(nèi)外礦山市場(chǎng)持續(xù)低迷的大背景下，礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)飛揚(yáng)和可持續(xù)發(fā)展。
《中國(guó)礦業(yè)報(bào)》：伴隨著“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，我國(guó)礦山企業(yè)也積極走出去。在“一帶一路”沿線，中鐵十九局集團(tuán)礦業(yè)投資公司進(jìn)行了怎樣的布局與實(shí)踐？取得了什么樣的成果？
李長(zhǎng)城：新疆礦產(chǎn)資源豐富，2009年，礦業(yè)公司通過(guò)磁海鐵礦進(jìn)入新疆市場(chǎng)。磁海鐵礦露天剝離工程的中標(biāo)，為公司在新疆進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額打下了良好的基礎(chǔ)，礦業(yè)公司在新疆礦山項(xiàng)目最多時(shí)達(dá)到13個(gè)，完成承攬585億元。
2010年，礦業(yè)公司機(jī)關(guān)喬遷首都北京，我們充分發(fā)揮這里信息暢通、人才集聚、總部云集等優(yōu)勢(shì)，在構(gòu)建大經(jīng)營(yíng)格局上進(jìn)行了一系列探索和實(shí)踐。在區(qū)域經(jīng)營(yíng)上，緊盯新疆、內(nèi)蒙古、山西等資源大省，著力培育重點(diǎn)“根據(jù)地”。2010年12月27日，經(jīng)過(guò)兩年跟蹤、與業(yè)主數(shù)十輪艱難談判，終以56.99億元的報(bào)價(jià)中標(biāo)太鋼集團(tuán)亞洲最大的鐵礦袁家村鐵礦一期項(xiàng)目。至此，礦業(yè)公司順利挺進(jìn)山西這個(gè)礦產(chǎn)資源大省，為公司下一步承攬國(guó)企大型礦山項(xiàng)目，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁(yè) |
