4 權(quán)責(zé)明晰, 信任擔(dān)當(dāng)
作為上級單位應(yīng)該明確駐礦安監(jiān)人員的權(quán)利和職責(zé), 充分賦予駐礦安監(jiān)人員權(quán)利。用人不疑, 疑人不用, 否則會削弱駐礦安監(jiān)威信, 令駐礦安監(jiān)工作舉步維艱。鑒于駐礦安監(jiān)工作的屬性不排除有為了其他原因而向上級單位反應(yīng)失實(shí)的情況來給其施加壓力。如果上級單位沒能具體查實(shí)就進(jìn)行相應(yīng)處罰就會打擊駐礦安監(jiān)人員積極性, 使其消極怠工, 難以充分發(fā)揮作用。
作為駐礦安監(jiān)人員也必須明確自己的職責(zé), 一方面充分行使自己的權(quán)利同時要勇于擔(dān)當(dāng), 敢于同違背安全的行為做斗爭, 決不能投鼠忌器;另一方面清醒認(rèn)識到所履行的義務(wù)和責(zé)任, 不能自以為上級單位派出人員而驕橫跋扈, 在所駐單位無所事事, 辜負(fù)上級單位的信任, 不思進(jìn)取, 給上級單位與和派駐單位增添工作的負(fù)擔(dān)。
5 考核得當(dāng), 實(shí)現(xiàn)價值
上級單位應(yīng)該加強(qiáng)對駐礦人員的履職情況進(jìn)行考核, 不能一潭死水、聽之任之。嘗試通過電話匯報所駐礦情況、周報表匯報一周動態(tài)、月進(jìn)行總結(jié)計劃等方式來對駐礦人員進(jìn)行月度績效考核, 輔之所駐單位的反饋, 適時地了解駐礦安監(jiān)工作開展的現(xiàn)狀及需要完善的方面。不稱職的人員及時調(diào)離崗位, 優(yōu)秀人員應(yīng)該提拔重用, 通過獎優(yōu)罰劣, 暢通升降渠道, 激發(fā)駐礦安監(jiān)人員的積極性, 充分實(shí)現(xiàn)其自身價值上一頁 [1] [2] |
