二是夯實(shí)科技支撐。綠色礦山建設(shè)意味著過(guò)去高污染、高能耗、低效益的老路走不通了。如何在環(huán)保投入、企業(yè)效益之間創(chuàng)造新的平衡，需向科技創(chuàng)新要?jiǎng)恿��？萍紕?chuàng)新必然會(huì)在打破舊有模式的基礎(chǔ)上，通過(guò)工藝、設(shè)備、模式的革新，在增加改革投入的情況下，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，甚至構(gòu)筑起企業(yè)新的護(hù)城河。
三是匹配人才資源。綠色礦山建設(shè)對(duì)礦山的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于“系統(tǒng)重裝”，需要匹配與時(shí)俱進(jìn)的人才保障。企業(yè)要在新形勢(shì)下，特別是新的產(chǎn)業(yè)革命浪潮中跟上節(jié)奏，應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)化的方式加強(qiáng)人才資源整合，或引進(jìn)、或自主培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型人才，充實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保企業(yè)不掉隊(duì)。
《中國(guó)礦業(yè)報(bào)》：您如何判斷中國(guó)礦業(yè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)？
王志遠(yuǎn)：2020年，當(dāng)不斷升級(jí)的貿(mào)易摩擦遭遇突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，形勢(shì)變得更加復(fù)雜，不確定性更強(qiáng)。礦業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)行業(yè)，我們被歷史的洪流挾裹，如何保持定力和清醒？我認(rèn)為要思考兩個(gè)基本問(wèn)題——
一是礦業(yè)自身是否需要變革？
首先，前面我們已經(jīng)談到，黨的十八大以后，我國(guó)礦業(yè)已經(jīng)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，切換到了高質(zhì)量發(fā)展的軌道，綠色礦山建設(shè)成為行業(yè)引領(lǐng)。其次，以數(shù)字技術(shù)、人工智能、5G技術(shù)為代表的第四次產(chǎn)業(yè)革命浪潮已經(jīng)撲面而來(lái)，我們?cè)缫阎蒙碜兏镏�，智慧礦山、智能礦山不是遙遠(yuǎn)的星辰，而是觸手可及。所以，這兩個(gè)基本事實(shí)已經(jīng)清晰回答了，礦業(yè)自身的行業(yè)變革已經(jīng)展開(kāi)，并將更加迅猛。變革之中，是墨守成規(guī)，還是捷足先登，決定了一個(gè)企業(yè)的下一場(chǎng)格局。
二是突發(fā)事件會(huì)對(duì)大趨勢(shì)產(chǎn)生怎樣的影響？
2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情，導(dǎo)致各國(guó)的貿(mào)易摩擦升級(jí)，美國(guó)對(duì)中國(guó)的打壓也一再升級(jí)。但我個(gè)人認(rèn)為，在這種情況下，不僅不會(huì)逆轉(zhuǎn)反而會(huì)加速礦業(yè)的變革。不排除在新一輪的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和經(jīng)濟(jì)下挫陣痛中會(huì)有經(jīng)營(yíng)管理不善的礦業(yè)企業(yè)倒下，但一定會(huì)加速促進(jìn)礦業(yè)企業(yè)由傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型向智能型、少人化轉(zhuǎn)型，由高污染、高能耗向循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型，由單一產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向全產(chǎn)業(yè)鏈高價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理模型向數(shù)字化、信息化系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)型�！拔锔�(jìng)天擇，適者生存”，狂風(fēng)暴雨之后，一定會(huì)見(jiàn)到彩虹，也一定會(huì)看見(jiàn)礦業(yè)新勢(shì)力如雨后春筍，拔節(jié)成長(zhǎng)。
《中國(guó)礦業(yè)報(bào)》：目標(biāo)清則方向明。貴公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和努力方向是什么？上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè) |
