|
（4）存貨出庫，要根據(jù)有關憑證辦理發(fā)料、發(fā)貨、送貨及退貨手續(xù)，由倉庫輸入電腦。
�、僭牧细鶕�(jù)“套料單”和“物料申領單”；
�、诋a(chǎn)成品根據(jù)“出貨單”及“裝箱單”辦理。
�。�5）存貨盤點，每年6月末和12月末為定期實地盤點時間，其余月份為賬面結存數(shù)量。對每種存貨在盤點時要填制“盤點單”，并經(jīng)會計師事務所派人核數(shù)。實地盤點
數(shù)量與賬面結存數(shù)量相比發(fā)生盈虧，要查明原因，進行調整處理。
�。�6）存貨計價。
�、偃〉脮r的實際成本計價；
�、诋a(chǎn)成品按單位產(chǎn)品標準成本；
�、墼谥破贰氤善返脑牧习赐度霕藴食杀�，工費按單位標準成本的一半；
�、軆蠕N商品按售價法計算，減去進銷差價。
第四章費用管理
1. 對成本費用，實行部門管理，預算控制制度。
�。�1）費用，是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項耗費。
在生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，包括直接材料、直接人工及制造費用，應計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
在銷售過程中發(fā)生的銷售費用，為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的管理費用和財務費用，作為期間費用，計入當期損益。
（2）直接材料，由生產(chǎn)部門用領料單，編制單位產(chǎn)品原材料標準成本進行核算控制。
�。�3）直接人工，由生產(chǎn)部門控制工人人數(shù)、工資標準及工資總額，并編制工資預算和單位產(chǎn)品直接人工標準成本進行控制。
�。�4）制造費用，由生產(chǎn)部門編制不同生產(chǎn)量預算情況下的彈性年度預算，按月控制。
（5）銷售費用，由營業(yè)部門根據(jù)各地經(jīng)銷部門情況編制不同銷售量預算的彈性年度預算，按月控制。
（6）管理費用，由公共行政部門編制固定的年度預算，按月控制。
�。�7）財務費用，由財務部門根據(jù)資金調度情況，編制年度預算，按月控制。
上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一頁
|
