一、前言
“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，“安全生產(chǎn)”是煤礦永恒的主題。我國(guó)煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平?jīng)Q定了人是安全生產(chǎn)的主體，在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)事故90％以上都是發(fā)生在班組，都是由于職工“三違”而引起的，也就是說(shuō)各種設(shè)備事故、人身傷亡事故的發(fā)生均與班組人員有關(guān)。班組是煤礦企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實(shí)。煤礦生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、規(guī)章制度，都要依*班組長(zhǎng)組織職工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組職工去正確操作和維護(hù)�？傊�，整個(gè)煤礦企業(yè)要*班組來(lái)維持正常運(yùn)行，搞好班組安全管理，是煤礦企業(yè)最重要的基礎(chǔ)工作。
二、煤礦班組的概念及特點(diǎn)
(一)、煤礦班組的概念：煤礦班組是煤礦企業(yè)最基本的作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。煤礦企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)基本上可以分為三層，即決策層（高層）、執(zhí)行層（中層）、操作層（基層）。高層“動(dòng)腦”，中層“動(dòng)口”，基層“動(dòng)手”。
(二)、煤礦班組的特點(diǎn)：
１．結(jié)構(gòu)小——班組為企業(yè)最基層單位，結(jié)構(gòu)最小，不能再分。
2．管理全——質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律……麻雀雖小，五臟俱全。
3．工作細(xì)——班組工作非常具體，需要班組長(zhǎng)耐心、細(xì)致。
4．任務(wù)實(shí)——上面千條線(xiàn)，下面一根針，煤礦企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實(shí)到班組。
5．群眾性——班組工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的活動(dòng)，需要班組長(zhǎng)團(tuán)結(jié)員工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
三、煤礦班組安全管理建設(shè)的主要內(nèi)容：
�。保a(chǎn)管理；
�。玻|(zhì)量管理；
�。常夹g(shù)管理；
�。矗畡趧�(dòng)管理；
�。担O(shè)備管理；
６．經(jīng)濟(jì)核算；
７．安全文明生產(chǎn)；
８．思想政治工作。
四、煤礦班組安全管理建設(shè)的重點(diǎn)
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