據了解，在福州召開的2009年煤炭產運需銜接訂貨合同匯總會（以下簡稱訂貨會）上，煤炭企業(yè)及煤炭消費行業(yè)新組建的大集團紛紛在訂貨會亮象，冀中能源、河北鋼鐵、河南平煤神馬、河南煤業(yè)化工、山東鋼鐵等均以集團的方式統一在訂貨會開展工作。
隨著全球經濟危機的漫延，一些企業(yè)由于各種各樣的原因或在激烈的市場競爭中體力不支、繳械投降，或倒在了經濟危機的大潮中，或在經濟困境中艱難度日，但與此同時，有的企業(yè)也抓住了機會，迎來了一輪大刀闊斧的兼并重組。煤炭企業(yè)和煤炭消費行業(yè)，近幾年來不斷出現大型企業(yè)集團，盡管其中不少是在政府或國資委的“授意”下成立的，但漸入佳境的大型集團一上場，就顯示出強烈的做大做強的欲望。河北鋼鐵成立后，實現了銷售、采購、結算、財務管理等統一管理，還組建了礦業(yè)公司、供應公司等實體性機構。冀中能源營銷分公司不久前也宣告成立，五個煤炭子公司的營銷業(yè)務將逐漸實現“五統一”管理。這次河北兩大集團，就煤炭供應方面的問題會前進行了充分的接觸，雙方認識到盡管存在著各自的企業(yè)利益，但相互依存、相互合作的基礎和實力大大提高了。原來唐鋼與冀中能源的峰峰、金牛并沒有直接的業(yè)務來往，但明年可能成為煤炭供需兩方。
相對小企業(yè)，大集團層面的合作更加深入和廣泛。日本企業(yè)前幾年提出了“競合”的概念。經過研究發(fā)現，同業(yè)競爭、異業(yè)競爭最后也離不開“競合”，在競爭中合作，在競爭中依存。河北鋼鐵成立后，無論是在省內或在全國市場加大了自己的話語權，在區(qū)域范圍內執(zhí)價格之牛耳，左右之產能。當然與煤炭企業(yè)價格談判的砝碼也非同一般。冀中能源營銷分公司成立前，早在價格制定、市場調研、貨款回收等方面就進行了廣泛的協作，況且各子公司有著眾多的共同用戶，所以成立營銷分公司本來就有先天的條件和基礎，如今在訂貨會上一亮象就受到“追捧”。該集團冶金用煤有焦煤、肥煤、氣肥煤、1/3焦、瘦煤以及噴吹煤、燒結煤等系列產品，精煤資源總量達到1500多萬噸、動力煤包括無煙煤、煙原煤、洗混煤等產品達到2370余萬噸，精煤產量在國內煤炭企業(yè)名列前茅。會上前來公司咨詢、洽談和訂立合同的用戶絡繹不絕。
無論是煤炭企業(yè)或是煤炭消費行業(yè)，大型企業(yè)集團的不斷增多，供需雙方的依存度越來越高，合作的前景也越來越廣泛，對未來穩(wěn)定煤炭市場、防止價格大起大落或在不同領域
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