煤礦機電設備的安全生產標準化管理的推動，對于煤礦企業(yè)帶來很大的經濟發(fā)展，同時煤礦企業(yè)的關系體系建設能夠得到很大的提升，并產生了重要的意義。首先是對煤礦機電設備根據生產標準化的管理布局進行完整的模塊劃分，后臺管理部門對于企業(yè)內部信息進行及時的更新和歸檔，管理可以根據各種突發(fā)情況的發(fā)生，快速的布局，維持企業(yè)的安全建設狀態(tài)。企業(yè)還可以根據模糊評價方法，通過推算和演練，對于煤礦設備進行安全評估，在一定時期內，提前對設備的問題進行排查，從源頭上減少事故的發(fā)生概率，保障煤礦設備的正常運行和發(fā)展。對于煤礦機電設備安全質量標準化管理系統的管理開發(fā)，企業(yè)通過對于設備的定期維護，減少了設備的維修費用，從一定程度上減少成本的支出，通過引進信息化技術，對設備的維護能力變得更加的方便快捷，企業(yè)的經濟發(fā)展速度有了很大的提升[5]。
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