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7. 標準人工費用設定表
系各部門在標準產(chǎn)能下，配置的人員編制及用人費用標準。依性質(zhì)分為直接人工及間接人工兩項，待生產(chǎn)計劃確定后，作為編制人工費用預算及考核人工效率的依據(jù)。
8. 標準制造費用設定表
系各部門在標準產(chǎn)能下，耗用的電力、重油、機物料、維修等費用標準，分為變動及固定兩項。作為生產(chǎn)計劃確定后編制制造費用預算表及考核費用支出的依據(jù)。
9. 服務部門費用分攤設定表
系按費用性質(zhì)，依服務部門提供服務的比重，分配服務部門費用給生產(chǎn)部門的設定標準。
10. 產(chǎn)銷配合計劃表
本表是本公司預算年度產(chǎn)銷活動的基本報表，由總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心根據(jù)營業(yè)部門及生產(chǎn)部門提供的資料，綜合市場環(huán)境、生產(chǎn)狀況、制成品存貨水準及成本利潤等
因素，加以協(xié)調(diào)而編制，提請公司預算委員會討論的年度產(chǎn)銷計劃。
11. 生產(chǎn)計劃表
系生產(chǎn)管理中心依據(jù)經(jīng)核定實施的產(chǎn)銷配合計劃表內(nèi)所列各項產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，而排定的各中間及最后生產(chǎn)部門產(chǎn)制品的計劃生產(chǎn)數(shù)量表，作為預算年度追蹤考核各生產(chǎn)部
門生產(chǎn)進度達成率的依據(jù)。
12. 主要材料耗用量預算表
本表由生產(chǎn)部門依據(jù)生產(chǎn)計劃及標準用料設定表加以匯編而成。
13. 資材計劃說明書
由供應部就庫存政策、采購政策、付款計劃等加以說明。
14. 主要材料采購預算表
本表由供應部依據(jù)主要材料耗用量預算表斟酌材料的合理庫存、經(jīng)濟采購量及材料價格趨勢等予匯編，作為編制主要材料耗用成本的依據(jù)。
15. 固定資產(chǎn)擴建改良及專案費用預算表
系供應部根據(jù)營業(yè)計劃說明書、生產(chǎn)計劃說明書、產(chǎn)銷配合計劃表、公司預算委員會決議事項所編制的年度資本支出、專案支出預算與完工進度表。
16. 工繳匯總表
系一、二廠依據(jù)生產(chǎn)計劃表，標準人工費用設定表，標準制造費用設定表，固定資產(chǎn)擴建改良及專案費用預算表所編制的人工及制造費用年度預算金額。
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