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第十四條成本費用計劃
成本費用計劃是企業(yè)開展經(jīng)濟核算，控制生產(chǎn)費用，建立成本管理責任制，實行成本費用目標管理的基礎(chǔ)。集團所屬各企業(yè)及其內(nèi)部獨立核算單位，都要在成本預測的基
礎(chǔ)上，按要求定期編制成本費用降低計劃。
1. 降低成本計劃。企業(yè)（廠、院、校、所）要按年編制；施工處（分企業(yè)、車間）要按季編制；施工隊（項目經(jīng)理部）按月編制。編制完成的降低成本費用計劃是成本分
析考核的重要依據(jù)，降低成本費用計劃要按時逐級上報，以便對計劃的完成情況進行考核，要堅決貫徹執(zhí)行計劃內(nèi)容。
2. 降低成本計劃的編制依據(jù)，應該是根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)任務和消耗水平、定額水平，在確保完成上級下達的利潤指標和降低成本費用指標的前提下進行編制。
3. 降低成本費用計劃的編制內(nèi)容主要包括降低成本計劃匯總表，降低成本技術(shù)組織措施計劃表，材料采購降低成本計劃表和期間費用降低計劃表等。
4. 降低成本費用計劃編制分工，應按照成本管理責任制的規(guī)定分級歸口進行編制。
（1）基層單位編制單位工程（或產(chǎn)品）降低成本計劃；
（2）生產(chǎn)技術(shù)部門編制降低成本技術(shù)組織措施計劃；
（3）材料供應部門編制材料采購降低成本計劃；
（4）財務部門編制期間費用控制計劃，并負責匯總編制企業(yè)的降低成本計劃。
5. 降低成本費用計劃的要求：
�。�1）降低成本計劃既要先進，又要有充分的依據(jù)，要有切實可行的措施作保證，必須注意節(jié)約的原則，講求經(jīng)濟效果；
（2）要與其他計劃保持銜接。
第十五條成本費用控制
成本費用計劃中確定的成本費用降低任務能否實現(xiàn)，主要決定于成本費用日�？刂乒ぷ鳎�，各企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須對成本形成的每項經(jīng)營活動進行監(jiān)督
和調(diào)整，使成本費用被限制在降低成本費用計劃的范圍內(nèi)。
1. 企業(yè)成本費用控制的基本依據(jù)是計劃成本。隨著投標、招標制度的進一步推行，企業(yè)必須根據(jù)本身的能力、水平，科學地制定建筑產(chǎn)品的標準成本，并據(jù)此進行成本費
用控制。進行成本控制還應當以預算成本、降低成本費用計劃、各種費用總定額、費用開支標準、成本費用開支范圍，以及有關(guān)的財經(jīng)法規(guī)、政策為準繩。
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