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第五章成本費用核算
第十六條成本費用核算的組織形式及其職責(zé)范圍
企業(yè)應(yīng)當根據(jù)成本管理和內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的要求，建立適合企業(yè)內(nèi)部管理要求的成本費用核算組織體系，加強對成本費用核算工作的領(lǐng)導(dǎo)，配備必要的成本費用核算人
員。并且明確其職責(zé)范圍，認真開展成本費用核算工作，實行成本費用核算責(zé)任制。
1. 成本費用核算的組織形式
�。�1）實行企業(yè)、工程處（或分企業(yè)，下同）、施工隊三級成本核算的企業(yè)。施工隊（或車間，下同）根據(jù)工程處下達的成本費用指標，結(jié)合施工生產(chǎn)過程的特點和經(jīng)濟責(zé)
任制的要求，核算本隊所承擔(dān)的工程、產(chǎn)品、作業(yè)的制造成本和發(fā)生的管理費用、財務(wù)費用等，按月向工程處結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。工程處匯總核算工程、產(chǎn)品、作業(yè)的制造成本及
工程處發(fā)生的期間費用，并編報成本報表。企業(yè)匯總核算全部工程、產(chǎn)品、作業(yè)的制造成本和期間費用，確定經(jīng)營成果。
�。�2）實行企業(yè)、項目經(jīng)理部兩級成本核算的企業(yè)，項目經(jīng)理負責(zé)核算該工程、產(chǎn)品、作業(yè)的制造成本和期間費用，按月向企業(yè)編報成本報表。企業(yè)匯總核算全部工程、
產(chǎn)品、作業(yè)的制造成本和期間費用，并確定企業(yè)經(jīng)營成果。
2. 成本費用核算的職責(zé)范圍
�。�1）企業(yè)為一級的成本費用核算職責(zé)范圍
①企業(yè)為獨立的經(jīng)濟核算單位，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)所屬單位的成本費用核算和管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家的財政方針政策，指導(dǎo)所屬單位建立和健全成本費用管理制度和
貫徹執(zhí)行成本費用核算辦法。
②負責(zé)制定企業(yè)成本費用核算組織程序，成本費用核算辦法，下達利潤和成本費用指標，組織編制降低成本技術(shù)組織措施，檢查指導(dǎo)成本費用核算工作，組織企業(yè)機關(guān)期
間費用的核算，匯總所屬單位的成本費用報表，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)成本費用資料。
�、劭偨Y(jié)成本核算的先進經(jīng)驗，全面進行企業(yè)成本分析，促進組織交流。
�。�2）工程處為一級的成本費用核算職責(zé)及范圍
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