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加之國內(nèi)其他行業(yè)兩化融合工作所取得的階段性成果，這些都為冶金礦山行業(yè)兩化融合發(fā)展提供了先進經(jīng)驗。
目前，冶金礦山行業(yè)已廣泛應用企業(yè)資源計劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等兩化融合技術，大中型礦山企業(yè)一定程度上提高了數(shù)字化設計工具普及率、關鍵工藝流程數(shù)控化率，兩化融合開始由單項應用向綜合集成、整合創(chuàng)新階段邁進。
中國礦業(yè)報：在您看來，冶金礦山行業(yè)的兩化深度融合還存在哪些問題？
南世卿：我國冶金礦山行業(yè)兩化融合深度與國內(nèi)其他行業(yè)相比還存在差距，主要是認識程度不夠、信息化投入不足、關鍵核心軟件裝備受制于人、信息化復合型人才缺乏、公共服務平臺及政策標準建設滯后等問題還比較突出。
部分企業(yè)負責人對信息化缺乏深刻認識，在基礎自動化實施以后，往往不重視后期數(shù)字化建設內(nèi)容，很多企業(yè)還停留在生產(chǎn)報表等數(shù)字化應用初級階段，遠沒有發(fā)揮數(shù)據(jù)加工應用方面的真正優(yōu)勢。
兩化融合建設資金投入大，但企業(yè)受市場等因素影響，有時無法保證持續(xù)穩(wěn)定資金投入，致使兩化融合項目推進相對較慢。對兩化融合效果評價，比較注重經(jīng)濟效益和降低成本等直接效果，對由此帶來的長期可持續(xù)競爭優(yōu)勢評價認識還不足。
大型冶金礦山企業(yè)雖然已經(jīng)應用了管理和控制系統(tǒng)，但在采礦和選礦等生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的應用水平普遍較低，集成水平仍然較低，常常受制于人，在實現(xiàn)各環(huán)節(jié)關鍵工序全覆蓋的基礎上，急需提高管理和控制集成能力。
信息化建設是礦業(yè)工業(yè)化和信息化發(fā)展的高級階段，涵蓋了現(xiàn)代通信、傳感與信息技術、人工智能等多個領域。目前，國內(nèi)絕大多數(shù)礦山技術力量薄弱，缺乏信息化復合型人才，這嚴重制約著現(xiàn)階段礦山兩化融合的深入發(fā)展。
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