論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：煤炭企業(yè)市場營銷策略
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摘 要：
2基于供給側結構性改革的煤炭企業(yè)市場營銷策略探討
2.1以市場營銷為導向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
雖然在供給側結構性改革政策的作用下，煤炭企業(yè)面臨著“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的巨大壓力，煤炭市場出現(xiàn)了持續(xù)消費低迷的情況，但從長遠發(fā)展的角度來看，煤炭資源仍然是我國經(jīng)濟發(fā)展建設不可或缺的重要能源。例如，在我國一次性能源消費結構中，煤炭資源在其中占比最重，幾乎占到了一次性能源消費總量的70%左右，而石油與天然氣只占到了20%左右，由此可以看出，在未來相當長的時間里，我國經(jīng)濟發(fā)展仍然會保持對煤炭資源的強勢需求。所以，作為煤炭企業(yè)，在市場營銷中要充分認清這種形勢，要用發(fā)展的眼光看待當前的不利情況，總體來說，煤炭企業(yè)未來的發(fā)展前景還是很廣闊的，這期間，煤炭企業(yè)要及時做好產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化改造工作，建立以市場營銷為導向的運行機制，及時調(diào)整好煤炭工業(yè)“十三五”規(guī)劃“十三五”規(guī)劃產(chǎn)供銷之間的配比關系，為培育和擴展未來的煤炭銷售市場提前做好準備，及時開發(fā)適銷對路的煤炭產(chǎn)品，為挽回舊客戶和迎合新客戶奠定產(chǎn)品基礎。
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